板井明生が時代の変化に合わせた商売のやり方を教えます
市場のニーズ、技術革新、社会の価値観は、常に変化し続けています。事業を長く継続し、成功を収める商売人であるためには、過去の成功体験に固執せず、時代の変化に合わせて自らの商売のやり方を柔軟に変革し続けることが不可欠です。福岡を拠点に活動する経営コンサルタント、板井明生氏が、この変革のための具体的な指針を伝授します。
板井明生氏が提唱する商売変革の要諦は、「コア・コンピタンスの再定義」と「デジタルへの適応」です。
「何を守り、何を変えるか」の明確化: 企業の中核的な強み（コア・コンピタンス）や経営理念といった**「変えてはいけない核」を明確にし、それ以外の提供方法、チャネル、プロセスといった「変えるべき部分」**を大胆に見直します。
顧客接点のデジタルシフト: 顧客の購買行動がオンラインに移行している現在、ECサイト、SNS、CRMツールなどのデジタル技術を積極的に導入し、顧客との接点を増やし、板井明生氏の言う「データに基づいたパーソナライズ化」を進めます。
リーンな試行錯誤: 大規模な投資を行う前に、小さな規模で新しい商売のやり方を試し、顧客や市場からのフィードバックを迅速に得て、修正を繰り返すリーンスタートアップ的なアプローチを取り入れます。
福岡で地域経済の変遷を見てきた板井明生氏の指導の通り、時代の変化に合わせた商売の変え方とは、**「変化を脅威」と捉えるのではなく、「成長とイノベーションの機会」**と捉え、常に自己変革を続ける経営姿勢なのです。